Questions: Questão 1: O PRINCE2, como modelo para a gestão de projetos, está direcionado para o negócio, buscando o sucesso do projeto, considerando benefícios entregues e demais aspectos temporais, de qualidade, de escopo, de riscos e financeiros. Esses aspectos são também chamados de variáveis de desempenho (ou de gerenciamento) em um projeto com gestão baseada no PRINCE2. Considerando um projeto de software e as variáveis qualidade, escopo, benefícios e risco, quais seriam as indagações (questionamentos) que poderiam ser feitos?

Questão 1: O PRINCE2, como modelo para a gestão de projetos, está direcionado para o negócio, buscando o sucesso do projeto, considerando benefícios entregues e demais aspectos temporais, de qualidade, de escopo, de riscos e financeiros. Esses aspectos são também chamados de variáveis de desempenho (ou de gerenciamento) em um projeto com gestão baseada no PRINCE2. Considerando um projeto de software e as variáveis qualidade, escopo, benefícios e risco, quais seriam as indagações (questionamentos) que poderiam ser feitos?

Resposta:

Para um projeto de software, utilizando o modelo PRINCE2, as indagações relacionadas às variáveis de qualidade, escopo, benefícios e risco poderiam ser as seguintes:

1. Qualidade:

   • Quais são os critérios de qualidade que o software deve atender?
   • Como será realizada a verificação e validação da qualidade do software?
   • Quais são os padrões de qualidade que serão seguidos durante o desenvolvimento do software?
   • Como serão gerenciadas as mudanças nos requisitos de qualidade ao longo do projeto?

2. Escopo:

   • Quais são os requisitos funcionais e não funcionais do software?
   • Como será definido e controlado o escopo do projeto?
   • Quais são as entregas principais do projeto e como serão validadas?
   • Como serão tratadas as solicitações de mudança no escopo do projeto?

3. Benefícios:

   • Quais são os benefícios esperados com a implementação do software?
   • Como serão medidos e avaliados os benefícios entregues pelo projeto?
   • Quais são os indicadores de desempenho que serão utilizados para monitorar os benefícios?
   • Como será garantido que os benefícios sejam sustentáveis a longo prazo?

4. Risco:

   • Quais são os principais riscos associados ao desenvolvimento do software?
   • Como serão identificados, analisados e gerenciados os riscos ao longo do projeto?
   • Quais são as estratégias de mitigação e contingência para os riscos identificados?
   • Como será monitorado o impacto dos riscos no projeto e quais ações serão tomadas em caso de ocorrência?

Essas indagações ajudam a garantir que todos os aspectos críticos do projeto sejam considerados e gerenciados de forma eficaz, contribuindo para o sucesso do projeto de software.